2026年初頭、リモートワーク実施率が急降下！ 求められる業務環境が二極化
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なぜ今、「行きたくなるオフィス」が必要なのか？
リモートワークは個人の集中作業には向いていますが、チームでのブレストや、ちょっとした雑談から生まれるアイデア創出には不向きな側面があります。
「わざわざ満員電車に乗って出社したのに、結局自席でオンライン会議をしているだけ……」
これでは、社員の出社意欲は低下する一…
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